沐鸣2

为深入贯彻落实中央及省市关于国资国企改革和稳增长相关会议精神，全力推进“三项制度”改革落实落地，从管理体制机制上着力破除制约企业发展的突出问题，推动集团高质量发展，6月7日下午，集团党委组织召开2022年工作会议暨“三项制度”改革动员会
。

沈阳市纪委监委委员李晓飞、市委组织部副部长赵涵斌、市纪委第九纪检监察室主任吴荣伟、市国资委副主任朱文耘、市国资委一级调研员洪伟等领导应邀出席会议
。

为做好疫情防控工作，此次会议以视频会议形式召开
。集团党委书记、董事长蒋勇出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、工会主席邹军主持
。集团班子成员、高管以及总部部室负责同志及各区分公司和浑南沐鸣2党政主要负责同志在总部二楼会议室主会场参加会议
。总部部室和基层单位中层班子副职和主管及以上管理人员分别在各分会场参加会议
。

会前，与会人员共同观看了警示教育宣传短片
。
    按照会议议程，集团党委副书记、工会主席邹军宣读了《沐鸣2深化“三项制度”改革实施方案》；集团纪委书记侯颖宣读了《关于沐鸣2进一步严明深化“三项制度”改革期间纪律的通知要求》
。

会上，集团副总经理王毅作《沐鸣2集团工作报告》
。

报告指出，2021年，在市委、市政府的正确领导下，沐鸣2集团紧紧围绕“综改创新年，质量提升年、执行力增强年”工作目标，持续深化细化实化综合改革工作，以创新发展为引擎、以质量提升为抓手，以执行力建设为突破，凝心聚力，真抓实干，攻坚克难，砥砺攻坚，较好地完成了全年各项工作任务，同时以党史学习教育为依托，全面落实落细企业党建工作
。

报告指出，2021年，集团全面推动综合改革走深走实，保障城市供排污大局稳定安全，全面深化营业查收工作，全面做好安全生产工作，全面推进工程项目建设，全力提升营商环境建设水平，有力推进“两个体系”建设，全面加强党的建设，全面深化意识形态工作，全面加强党风廉政建设，回顾2021年各项工作，集团广大干部职工发扬特别能吃苦、特别能战斗的开拓意识与进取精神，积极应对各类风险挑战，圆满完成了全年各项工作任务
。

报告指出，集团2022年工作指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的十九大和十九届历次全会精神，认真贯彻中央经济工作会议精神，落实省第十三次党代会、省委十三届二次全会暨省委经济工作会议和市第十四次党代会、市委十四届二次全会暨市委经济工作会议部署要求，坚持稳中求进工作总基调，紧紧围绕“高质量发展年”工作主题，以“振兴新突破 我要当先锋”专项行动为总抓手，坚持“四个聚焦”，做好“四个确保”，纵向深挖求突破，横向对标争先锋，努力打造东北领先的沐鸣2环境综合服务商，以优异的沐鸣2工作保障实绩向即将召开的党的二十大献礼
。

报告指出，2022年，集团结合“振兴新突破 我要当先锋”专项行动的全面开展，立足“四个聚焦”，实现“四个确保”，切实将全年工作纳入高质量发展轨道
。一是聚焦在全面深化改革上当先锋，确保国企三年行动画上圆满句号；二是聚焦板块协调发展求突破，确保沐鸣2大局稳定安全；三是聚焦在企业精细化管理上当先锋，确保为高质量发展提供助力；四是聚焦执行力建设求突破，确保转作风、强执行、促提升
。

随后，集团供水管理中心、营运管理中心、工程管理中心、营商办，四家直属单位负责人代表集团各条战线的干部职工作表态发言，均表示将在集团党委的带领下，拥护改革，投身改革，做改革的支持者和践行者，同时做好各项重点工作，为集团改革发展贡献力量
。

集团党委书记、董事长蒋勇在会上发表讲话，强调以下三点意见
。

一是统一思想，提高认识，切实增强深化“三项制度”改革的责任感和紧迫感
。

深化“三项制度”改革是贯彻落实中央和上级决策部署的客观要求，是破除集团体制机制障碍的有效路径，是集团提高市场竞争力的重要举措，是集团实现高质量发展的必然要求，更是实现干部职工切身利益的根本保障
。

集团上下一定要提高政治站位，统一思想认识，切实增强改革意识、发展意识、大局意识、忧患意识，对深化“三项制度”改革工作不猜疑、不指责，凝心聚力、脚踏实地，全力推动深化“三项制度”改革走深走实，全面完成深化“三项制度”改革的目标和任务
。

二是统筹兼顾，突出重点，全力推进全年各项工作任务落地落实
。

各单位、各部门要打好“三场战役”、争当“三个先锋”，这既是2022年全年工作的总目标，也是总抓手
。

一要全力打好三年行动“收官战”，要紧盯时间节点，靶向目标任务，精心组织，统筹推动，合力攻坚，确保各项任务有序推进，为集团国企改革三年行动画上圆满的句号；二要全力打好营商环境“攻坚战”，要提高政治站位，优化审批流程，提高服务水平；三要全力打好精细化管理“持久战”，要按照《沐鸣2集团工作报告》中的具体安排和相关要求，做好贯彻落实
。

三是强化领导，狠抓落实，确保全年各项工作取得实效
。

为确保“三场战役”打好打赢，推进“三个先锋”走深走实，各单位、各部门要不断转作风、强执行、抓落实，努力形成紧张有序的工作局面，推动各项工作落地生根
。

一要强化政治建设，二要强化组织领导，三要强化绩效考核，四要强化督促检查
。

蒋勇书记号召广大干部职工，要在市委、市政府的坚强领导下，以“咬定青山不放松”的韧劲，以“不破楼兰终不还”的拼劲，在打好“三场战役”、争当“三个先锋”中做表率、做示范，全力推动集团高质量发展
。

    会议最后，邹军副书记就落实此次会议精神提出以下具体要求
。

一是提高政治站位，深化思想认识
。各部门、各单位要迅速组织职工传达学习领会本次会议精神和董事长讲话要求，切实把思想和行动统一到市委、市政府、市国资委和集团党委的决策部署上来；体现在履职尽责、做好本职工作的实效上；体现在党员、干部的身体力行上，确保党和国家的方针政策、重大部署在集团落到实处、抓出实效
。
    二是要聚焦目标任务、细化实化措施
。这次会议明确了集团全年改革经营思路、工作目标，重点指标，任务措施，各级领导干部要抓紧细化分解，逐项部署安排，层层落实工作责任，明确时间表路线图和任务书，形成闭环、管理闭环、工作闭环，确保改革与生产经营任务同步，稳中求进、进中求成
。
    三是要严肃工作纪律，强化责任担当
。各级党组织、纪检队伍要压实主体责任，各负其责，严明纪律要求，从严从实开展好相关工作
。各级党政建立健全领导包保、专班专干、条抓块保、定期调度、督查考核等工作机制，切实践行“五步工作法”
。要做到摸底数、查短板、找原因，明重点、抓关键、定路径，切实拿出可执行可操作的措施办法
。紧紧依靠职工、广泛发动职工、善于组织职工，汇聚起推动工作高质量实施、高标准完成的强大合力
。

各部门、各单位要以此次会议为契机，在市委、市政府的坚强领导下，团结带领广大干部职工坚定信心、求真务实，攻坚克难、苦干实干，全力以赴完成今年各项目标任务，在推动集团改革创新发展、实现新突破中争创新业绩、奋勇当先锋，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开
。

撰 稿：王 阳

审 稿：沈 冰

单 位：集团党群工作部